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公司的每一位員工，必須具備正直和真誠的品質(zhì)，保持一顆剛正不阿的心，臨危不懼、知難而上，必須熱情飽滿、斗志激昂，用充沛的精力和超凡的能力來激勵和鼓舞他人。清楚自己所擔(dān)負的責(zé)任和義務(wù)，敢于自主創(chuàng)新，勇于設(shè)定并實現(xiàn)遠大的目標。這就是泰林“忠義血性”的人才標準。

居安思危，視成就為起點，不要沉迷于過去的成就和榮譽，始終保持清醒的頭腦和強烈的危機意識，蘊藏高度的責(zé)任感。

問題意識是管理意識的核心，發(fā)現(xiàn)問題是解決問題的前提。沒有問題就是最大的問題，沒有問題是不負責(zé)任的表現(xiàn)形式。

公司和員工崇尚改革精神，一切從實際出發(fā)，勇于改革并善于改革，而不是畏懼改革，阻礙改革，視改革為良機，而不是威脅。

相信自己，也信任別人，公司對員工充分信任，保持開放的胸懷廣泛吸取來自各方的優(yōu)秀思想。時刻體現(xiàn)員工對企業(yè)的忠誠和擔(dān)當(dāng)。

記住“我們”，忘掉“自我”，個人的能力是有限的，團隊的力量是無窮的，基于共同的戰(zhàn)略和目標，積極主動地相互配合，營造合作共贏的局面。

客戶、公司、員工利益共同，是一種共生共榮互為依存的關(guān)系，公司只有在提供給客戶充分價值時，方能實現(xiàn)公司價值，員工也只能在實現(xiàn)公司價值過程中才能體現(xiàn)自身價值。

營造一種學(xué)習(xí)的環(huán)境，使身處其中的每一位成員都能夠吸取足夠的營養(yǎng)并受到教育，提高自己的能力，成為一支學(xué)習(xí)型的團隊，一個學(xué)習(xí)型的企業(yè)。

在所有競爭優(yōu)勢中，速度優(yōu)勢是決定性的優(yōu)勢，高質(zhì)量的速度必將帶來高水平的效益，重視對質(zhì)量的關(guān)注、對速度的追求、對目標的實現(xiàn)。

企業(yè)是社會的有機組成部分，做一個對社會有益的企業(yè)，勇于承擔(dān)企業(yè)的社會責(zé)任，成為一個受社會尊敬的企業(yè)。